為掌握醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，解決瓶頸問題，推動各項工作，12月31日，淄博市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院黨委書記王軍瑋、院長趙西敏帶領(lǐng)班子成員、職能科室負責(zé)人，到部分臨床科室、門診部、發(fā)熱門診、消防中控室等行政查房，現(xiàn)場調(diào)研問題20條，立即整改7條，限期整改4條，需要研究確定整改的9條。
王軍瑋書記、趙西敏院長一行每到一個科室，與醫(yī)護人員親切交流，認真聽取科室發(fā)展現(xiàn)狀，以及需要解決的難點問題。調(diào)研中，針對穩(wěn)定人才隊伍、提振工作信心、注重品牌和內(nèi)涵建設(shè)，提升門診部服務(wù)質(zhì)量等問題，相關(guān)科室主動認領(lǐng)，能解決的立即解決，不能解決的限定工作時限解決。
王軍瑋書記強調(diào)，當(dāng)前醫(yī)院正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，要把職工的飽滿狀態(tài)激發(fā)出來，把職工的拼勁血性激發(fā)出來，用為民情懷+品質(zhì)服務(wù)+科學(xué)方法，謀求醫(yī)院新發(fā)展。一是要增強主動服務(wù)意識。打破路徑依賴、思維惰性，讓事有人管、責(zé)有人擔(dān)，構(gòu)建齊心協(xié)力抓落實的工作格局；二是要用好用足用活人才。以實干實績論英雄，對想干事、愿干事、干成事的人才搭建好更加廣闊的舞臺，成熟一個啟用一個，把大家的工作潛能激發(fā)出來；三是要加大對優(yōu)勢學(xué)科、技術(shù)和專家的宣傳力度。專家是醫(yī)院最寶貴的財富，技術(shù)是我們增強自信的源泉，要多形式、多途徑廣泛推介，用專家?guī)？疲懺煲恢в斜绢I(lǐng)、能擔(dān)當(dāng)、善作為的專家隊伍。
