一是務(wù)實(shí)推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。班子成員帶領(lǐng)職能科室掛包科室，深入一線，靠前指揮；發(fā)揮績(jī)效杠桿作用，撬動(dòng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的良性增長(zhǎng)，充分釋放了科室和職工的活力和干勁。在提高醫(yī)療質(zhì)量方面：強(qiáng)化國考指標(biāo)落實(shí)，統(tǒng)籌多學(xué)科協(xié)作聯(lián)動(dòng)，規(guī)范落實(shí)醫(yī)療核心制度，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范。在提升服務(wù)能力方面：打造臨床為患者服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、行政后勤為整個(gè)醫(yī)院的服務(wù)鏈條。設(shè)立服務(wù)專線電話，將問題解決在首辦環(huán)節(jié)，努力提升群眾看病就醫(yī)滿意度。在強(qiáng)化行政效能方面：實(shí)行“陽光執(zhí)業(yè)”，建設(shè)“清廉醫(yī)院”，獎(jiǎng)罰并舉，把權(quán)力、職責(zé)置于陽光下運(yùn)行，最大限度保證公開、公平、公正。在優(yōu)化運(yùn)營內(nèi)控方面：對(duì)內(nèi)，成本管控，優(yōu)化配置資源，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化；對(duì)外，挖潛增效，不斷開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。瞄準(zhǔn)中醫(yī)藥市場(chǎng)的健康需求，逐步展開“待崗再培訓(xùn)計(jì)劃”，建設(shè)“杏林驛站”等舉措，鼓勵(lì)部分職工分流學(xué)中醫(yī)技能，加大中醫(yī)藥服務(wù)的外延開發(fā)力度，打造全市中醫(yī)藥服務(wù)的全域產(chǎn)業(yè)鏈。

　　二是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施重點(diǎn)?？茖蛹?jí)管理、倍增計(jì)劃，推行“青苗計(jì)劃”、“醫(yī)院智庫”、“學(xué)后培授計(jì)劃”、“英才授課計(jì)劃”以及“陽光執(zhí)業(yè)”、“待崗再培訓(xùn)計(jì)劃”等，用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，構(gòu)建識(shí)人、育人、用人、留人的人才建設(shè)機(jī)制。

　　黨成立以來，中國衛(wèi)生與健康政策不斷調(diào)整與優(yōu)化，取得了巨大的歷史成就，從“赤腳醫(yī)生”到接受高等教育的專業(yè)醫(yī)護(hù)人才；從“望聞問切”到高科技大型診療設(shè)備；無論是醫(yī)療環(huán)境還是治療手段都發(fā)生了跨越性的變革。我國居民健康水平持續(xù)改善，人均預(yù)期壽命從35歲提高到77歲，嬰兒死亡率由200‰下降到6.1‰，孕產(chǎn)婦死亡率由1500/10萬下降到18.3/10萬，主要健康指標(biāo)優(yōu)于中高收入國家平均水平，用相對(duì)較少的投入解決了全世界1/6人口的看病就醫(yī)問題，走出了一條中國特色衛(wèi)生健康發(fā)展道路。

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)-解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期

　　1935年一1948年，陜甘寧邊區(qū)人民政府為促進(jìn)中西醫(yī)團(tuán)結(jié)合作，成立了中西醫(yī)藥協(xié)會(huì)，組織了中醫(yī)進(jìn)修班、中醫(yī)研究班，開展中醫(yī)帶徒等工作，培養(yǎng)中醫(yī)人才。1940年春，原軍委紅軍衛(wèi)生學(xué)校改建為中國醫(yī)科大學(xué)，重視培養(yǎng)在職衛(wèi)生干部。為應(yīng)對(duì)敵人反復(fù)殘酷掃蕩，各根據(jù)地因地制宜，創(chuàng)建了地下醫(yī)院、山林醫(yī)院、森林醫(yī)院、水上醫(yī)院和山洞醫(yī)院等共50多所醫(yī)院。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的全過程中，這些醫(yī)院收治了約30多萬名傷病員。陜甘寧邊區(qū)政府設(shè)立衛(wèi)生署，加強(qiáng)各解放區(qū)部隊(duì)的衛(wèi)生組織和力量，采用了適合大兵團(tuán)作戰(zhàn)的衛(wèi)生勤務(wù)組織。野戰(zhàn)軍衛(wèi)生部下設(shè)野戰(zhàn)醫(yī)院、手術(shù)隊(duì)、基地醫(yī)院、野戰(zhàn)區(qū)兵站總衛(wèi)生所等。建立了由火線到兵團(tuán)與后方醫(yī)院的階梯救治和醫(yī)療后送制度，開展火線“普遍包傷運(yùn)動(dòng)”和“戰(zhàn)場(chǎng)自救互救運(yùn)動(dòng)”等人人都會(huì)救護(hù)裹傷的群眾性戰(zhàn)傷救護(hù)運(yùn)動(dòng)?；春?zhàn)役時(shí)，組建了兩個(gè)重傷醫(yī)院、16個(gè)后方醫(yī)院，承擔(dān)了收治10萬傷員的繁重任務(wù)。重傷醫(yī)院設(shè)在距離火線僅十公里處，大大提高了重傷治愈率。創(chuàng)造地使用了快速擔(dān)架，運(yùn)用早期手術(shù)、輸血輸液、石膏封閉、間斷換藥、延期縫合、及時(shí)供應(yīng)藥材和快速轉(zhuǎn)運(yùn)等先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)。

改革開放以來

　　為提升全民健康水平、提高資源的供給率，市場(chǎng)化的新浪潮逐漸融入衛(wèi)生與健康事業(yè)領(lǐng)域。1985年是醫(yī)改元年，確立了“放寬政策，簡(jiǎn)政放權(quán)，多方集資，開闊發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的路子”的指導(dǎo)原則。1986年建立國家中醫(yī)藥管理局。20世紀(jì)80年代，中國經(jīng)濟(jì)體制改革從農(nóng)村起步,舊有的農(nóng)村合作醫(yī)療失去依托，“赤腳醫(yī)生”淡出歷史舞臺(tái)，取而代之的是經(jīng)過考試、考核達(dá)到醫(yī)生水平的鄉(xiāng)村醫(yī)生。1992年，醫(yī)療制度改革起點(diǎn)，擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生單位的自主權(quán)，使單位真正擁有勞動(dòng)人事安排權(quán)、業(yè)務(wù)建設(shè)決策權(quán)、經(jīng)營開發(fā)管理權(quán)和工資獎(jiǎng)金分配權(quán)。1998年，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保改革元年。要求在全國建立覆蓋全體城鎮(zhèn)職工，社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，標(biāo)志著全國城鎮(zhèn)職工醫(yī)保改革的開始。2002年10月，“新農(nóng)合”試點(diǎn)惠及億萬農(nóng)民。

醫(yī)院百年奮斗史