11月24日，市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院組織召開了“強(qiáng)化管理提素質(zhì) 兩學(xué)一做爭(zhēng)先鋒”拓展培訓(xùn)分享會(huì)，進(jìn)一步鞏固了前期拓展培訓(xùn)效果，增強(qiáng)了全員領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、參加拓展培訓(xùn)的187名管理崗位骨干參加了分享會(huì)。


    市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院于11月5日至6日、11月12日至13日，先后舉辦了兩期“強(qiáng)化管理提素質(zhì)，兩學(xué)一做爭(zhēng)先鋒”干部骨干拓展培訓(xùn)班，在全院引起了廣泛關(guān)注，收到了良好的培訓(xùn)效果。為進(jìn)一步增強(qiáng)全員的戰(zhàn)斗力和凝聚力，醫(yī)院舉辦了這次拓展體會(huì)分享會(huì)。


    在分享會(huì)上，大家聆聽了來(lái)自各拓展隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以及臨床、職能科室、后勤等崗位代表的拓展體會(huì)發(fā)言。代表們結(jié)合各自的拓展感悟，從增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力以及樹立大局意識(shí)、學(xué)會(huì)感恩等方面進(jìn)行了交流發(fā)言，并表示要把拓展訓(xùn)練的精神延續(xù)到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


    會(huì)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就發(fā)言情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。院長(zhǎng)段明福也用簡(jiǎn)潔、通俗的語(yǔ)言與大家一起分享了個(gè)人拓展的感受，并就下一步如何把拓展精神應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中做了重要講話。


    段院長(zhǎng)用“共鳴、共享、共震”的“三共”效應(yīng)高度評(píng)價(jià)了本次拓展培訓(xùn)，用“321”總結(jié)了拓展效果，分別是實(shí)現(xiàn)了“三大收獲”、突破了“兩個(gè)改變”、成就了“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。 大家和諧共融，情同一家人，收獲了三個(gè)忘記、三個(gè)明白、三大提升的“三大收獲”，忘記了年齡、忘記了性別、忘記了身份的“三個(gè)忘記”； 明白了“指責(zé)別人”最簡(jiǎn)單、“完善自我”最困難、“愛”最偉大的“三個(gè)明白”； 提升了領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力的“三大提升”。突破了“兩個(gè)改變”是把“女人變成了男人”、“把男人變成了超人”，大家忘記了性別之分，為了同一個(gè)目標(biāo)全力以赴，共同成就了一個(gè)優(yōu)秀的、可依靠、可信賴的團(tuán)隊(duì)。


    對(duì)于如何把拓展的熱情和精神延續(xù)到實(shí)際工作當(dāng)中去，段院長(zhǎng)向全院發(fā)出了新形勢(shì)、新平臺(tái)、新作為的“三新號(hào)令”。強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，深入搞好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，用好醫(yī)院“三字經(jīng)”，掀起“二次創(chuàng)業(yè)”，把醫(yī)院全面建設(shè)推向新的高度。段院長(zhǎng)結(jié)合目前醫(yī)院實(shí)際，從12個(gè)方面解讀了醫(yī)院“三字經(jīng)”的含義，運(yùn)用黨的十八屆六中全會(huì)確立了領(lǐng)導(dǎo)核心、明確了目標(biāo)，制定了黨內(nèi)監(jiān)督條例“三大成果”，醫(yī)院要結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)；把清廉、勤政、擔(dān)當(dāng)“三個(gè)基準(zhǔn)”當(dāng)作管理干部必備的素質(zhì)基準(zhǔn)；在深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，扎實(shí)搞好“三學(xué)一做”，緊密結(jié)合拓展收獲，在全院開展“學(xué)本領(lǐng)、做合格的自我”活動(dòng)；要善于抓要素，提實(shí)力，切實(shí)抓好管理、技術(shù)、服務(wù)“三大要素”這個(gè)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。突出安全、質(zhì)量、效益“三大主題”，并貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)工作始終。認(rèn)真執(zhí)行行政查房、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房、科主任例會(huì)“三大查房”制度，使之成為醫(yī)院管理工作的主要抓手，執(zhí)行好查房、例會(huì)制度，確保醫(yī)院整體工作有序推進(jìn)；持續(xù)推進(jìn)“三大特權(quán)”，繼續(xù)抓好大醫(yī)保、大醫(yī)療、大考核的工作力度，吃透政策，明確獎(jiǎng)懲，推進(jìn)工作。重申中醫(yī)廣覆蓋特色化、西醫(yī)高精尖差異化、中西醫(yī)結(jié)合時(shí)效性現(xiàn)代化的“三大發(fā)展路徑”，是醫(yī)院一段時(shí)期內(nèi)不變的發(fā)展思路。注重醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥的“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”，整體協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)是患者安全有效就醫(yī)的保證，也是醫(yī)院在新形勢(shì)、新政策下的有效發(fā)展措施。深化“三大戰(zhàn)略”，醫(yī)院經(jīng)過了改名稱、上三級(jí)、創(chuàng)三甲的成功轉(zhuǎn)型后，要堅(jiān)定不移的按照標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”，醫(yī)院在經(jīng)歷了生存吃飯、創(chuàng)造特色、打造品牌的發(fā)展階段后，目前要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)、強(qiáng)大發(fā)展”的新階段，最終落腳到“六實(shí)”方針上，切實(shí)在醫(yī)院發(fā)展上見實(shí)績(jī)，在患者就醫(yī)上見實(shí)效，在職工生活上得實(shí)惠。