為進一步貫徹落實公立醫(yī)院改革相關(guān)要求，4月29日，市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院召開公立醫(yī)院改革推進會議，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各職能部門負責(zé)人、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長近百人參加會議。

    會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門，結(jié)合今年一季度工作實際，逐一暢談了應(yīng)對公立醫(yī)院改革的舉措。主要從應(yīng)對分級診療、取消藥品加成、降低大型設(shè)備檢查費、提升醫(yī)院核心競爭力、增強中醫(yī)藥內(nèi)涵建設(shè)等方面做了闡述。

    最后，院長段明福做總結(jié)發(fā)言，就如何應(yīng)對公立醫(yī)院改革，對近期重點工作做了全面部署。段院長提出了“123456”六大舉措。

    一是要配合“一個巡查”，要緊跟當(dāng)前形勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，全力配合好市紀委第四巡視組對市衛(wèi)計委的巡視工作；

    二是要搞好“兩學(xué)一做”，廣大黨員干部增強政治敏銳性，求真務(wù)實，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展；

    三是抓好“三大重點”，學(xué)習(xí)研究政策，主動適應(yīng)形勢，制定醫(yī)改、引資、合作方案，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展；

    四是推進“四大項目”，成立項目管理小組，扎實推進臺灣醫(yī)院管理、康復(fù)、血透、國醫(yī)堂項目建設(shè)；

    五是弘揚“五大理念”；結(jié)合醫(yī)院實際，在改觀念、建機制、造流程、強文化、帶隊伍上，求實效下功夫；

    六是實施“六化”引領(lǐng)，繼續(xù)推行“滿意、巡查、持改、總審、發(fā)展”“十字”綱領(lǐng)，并賦予新的工作內(nèi)涵，實施“六化”引領(lǐng)：先化中醫(yī)、強化外科、優(yōu)化內(nèi)科、精華醫(yī)技、細化管理、美化醫(yī)院。