| 市八院結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神 |
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| 發(fā)布時(shí)間：2009-10-19 點(diǎn)擊：10512 |
 
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10月16日，市第八人民醫(yī)院召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，總結(jié)工作，分析形勢(shì)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力以赴實(shí)現(xiàn)今年全年的奮斗目標(biāo)，真正把學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神貫徹到實(shí)際工作中。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全院中層干部和科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
首先，醫(yī)院黨委書(shū)記許階傳達(dá)了市衛(wèi)生局黨委就學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神會(huì)議內(nèi)容，組織大家共同學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神，并結(jié)合醫(yī)院面臨的新形勢(shì)，提出了進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加快醫(yī)院發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)的總體要求。許階書(shū)記就如何結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七屆四中全會(huì)精神提出了三點(diǎn)貫徹意見(jiàn)：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)。要認(rèn)清全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生改革的新形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，加快醫(yī)院發(fā)展。要掌握同行業(yè)的發(fā)展新形勢(shì)，橫向比較，找準(zhǔn)定位。要掌握醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)形勢(shì)，不斷加快技術(shù)進(jìn)步，提高技術(shù)水平。要了解醫(yī)院自身的發(fā)展形勢(shì)，自我鼓勁，自我加壓。
二是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。許書(shū)記強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，就是要適應(yīng)形勢(shì)，查找自身存在的不足，進(jìn)一步解放思想，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要去除等靠的依賴(lài)思想，樹(shù)立主人翁的責(zé)任感，提高良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在不斷完善中加快醫(yī)院發(fā)展。
三是要?jiǎng)?chuàng)新模式，提高服務(wù)質(zhì)量。要在嚴(yán)格操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，適應(yīng)病人需求，提高創(chuàng)新意識(shí)，尤其是服務(wù)模式的創(chuàng)新，從自身做起，提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。
會(huì)上，各分管院長(zhǎng)從分管工作的角度，總結(jié)前三季度工作，部署四季度工作，全力以赴保證完成今年全年奮斗目標(biāo)。副院長(zhǎng)呂春明代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子做了題為《不變調(diào) 不松動(dòng) 全力以赴抓落實(shí) 確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)》的醫(yī)院形勢(shì)分析。用大量詳盡的數(shù)據(jù)，總結(jié)全院前三季度工作情況，查找存在問(wèn)題和不足，分析面臨的形勢(shì)和機(jī)遇。
最后院長(zhǎng)段明福就如何學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)提出了意見(jiàn)和要求。段院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)全院干部職工要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)。并結(jié)合醫(yī)院面臨的形勢(shì)和工作實(shí)際，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是要認(rèn)清形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)。結(jié)合醫(yī)院目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，抓住四季度醫(yī)院發(fā)展的黃金季節(jié)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)大的突破。
二是要樹(shù)立信心，迅速行動(dòng)。根據(jù)醫(yī)院形勢(shì)分析，克服困難，搶抓機(jī)遇，樹(shù)立信心，努力完成全年奮斗目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，段明福院長(zhǎng)提出了“三大原則”：保常規(guī)——做好日常工作，完成既定目標(biāo)。努力做到獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)工作潛力；做項(xiàng)目——對(duì)于醫(yī)院已經(jīng)初見(jiàn)成效的“腦中風(fēng)、先心病”等亮點(diǎn)項(xiàng)目要繼續(xù)鞏固，做好、做實(shí)、做細(xì)、做大、做強(qiáng)；轉(zhuǎn)觀念——要繼續(xù)解放思想，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變一切不適應(yīng)形勢(shì)需要的舊觀念，深化“六實(shí)”管理方針，努力加快醫(yī)院發(fā)展。段院長(zhǎng)要求全院上下同心同德，緊密?chē)@“三大原則”，分別做好“四提一降”。臨床科室——提高門(mén)診量、提高住院率、提高查體人次、提高收入、降低成本；醫(yī)技科室——提高設(shè)備利用率、提高檢查率、提高診斷水平、提高積極性、降低成本和誤診率；機(jī)關(guān)后勤——提高工作效率、提高主動(dòng)工作能力、提高工作水平、提高雙贏率、降低矛盾和無(wú)效勞動(dòng)。
三是要充滿(mǎn)激情，干事創(chuàng)業(yè)。09年已接近尾聲，時(shí)間緊、任務(wù)重。要提前謀劃，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為2009年的目標(biāo)奮力沖刺，為2010年的輝煌用心動(dòng)腦，在本世紀(jì)第一個(gè)十年實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的大飛躍大發(fā)展。
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