7月21日，市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院召開院長辦公會(huì)，早安排、早謀劃，積極籌劃醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃起草工作。

　　會(huì)上，院長段明福指出，醫(yī)院正處于發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要按照市衛(wèi)計(jì)委總體要求，制定醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃。要立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，不僅要針對(duì)當(dāng)前發(fā)展中的突出矛盾和問題，更要著眼于長期性、深層次、戰(zhàn)略性的重大問題。要結(jié)合外出學(xué)習(xí)收獲，在全院開展“醫(yī)院今后應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展？急需解決的問題是什么？采取的措施是什么？”全員大討論活動(dòng)，圍繞三個(gè)問題，集思廣益，共謀發(fā)展。段院長還就目前工作和近期工作提出了具體要求。段院長強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)堅(jiān)持全年工作“1231”思路不動(dòng)搖，落實(shí)下半年“三大一特一全程”的工作措施，強(qiáng)化好“553”工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好工作思路的導(dǎo)向作用。

　　2014年“1231”工作思路，暨突出“內(nèi)涵效益年”這一主題，依托“鞏固三甲成果、學(xué)科項(xiàng)目帶動(dòng)”兩個(gè)抓手，落實(shí)“提高效率、持續(xù)改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)管理”三項(xiàng)措施，為把醫(yī)院建設(shè)成為省內(nèi)一流的現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院而努力奮斗。為確保全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，針對(duì)上半年工作形勢(shì)，確定了下半年“一大一特一全程”工作措施，“三大”暨大醫(yī)療、大財(cái)保、大監(jiān)督；“一特”暨堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合特色；“一全程”暨護(hù)理工作貫穿醫(yī)療服務(wù)全程。明確牽頭部門，落實(shí)責(zé)任分工，形成工作合力，推進(jìn)大部制管理，進(jìn)一步打造現(xiàn)代化管理的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，努力建設(shè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)、幸福和諧的現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。

　　為確保工作措施落實(shí)到位，提出了近期“553”工作標(biāo)準(zhǔn)，暨“5高”，高福利、高強(qiáng)度、高壓力、高效率、高速度；“5新”，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目、新特色、新發(fā)展；“3嚴(yán)”，嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)。引導(dǎo)全院上下由收入指標(biāo)向任務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化，由生存狀態(tài)向科學(xué)管理轉(zhuǎn)化，由?；鞠蚯筇厣l(fā)展的轉(zhuǎn)化。